Over Corné de Vries

Corné als professional;

Dienstbaar en van meerwaarde zijn voor mensen die om welke reden dan ook ondersteuning of advies nodig hebben is mijn drijfveer als professional. De rode draad in mijn manier van werken, eerst als begeleider en vervolgens als manager, is het breder kijken. Niet alleen naar het probleem, maar ook naar de mens of locatie als geheel en de omstandigheden waarin het zich begeeft. Als professional kijk ik graag vooruit, wat willen we bereiken en stel daar te behalen doelen op. Naast visie en de weg ernaar toe vind ik het belangrijk om te ontdekken wat de best passende manier is om dit te bereiken. Ik maak complexe situaties graag overzichtelijk en inspireer/motiveer mijn omgeving om samen - met plezier - het best mogelijke resultaat neer te zetten. Immers, plezier geeft energie, maakt nieuwsgierig en verbindt.

 

Mijn ervaring ligt bij cliënten, teams en locaties die vastgelopen zijn. In een context met veel dynamiek, waar flexibiliteit en koersvastheid hand in hand gaan kan ik goed mijn rust bewaren en oplossingsgericht managen. In het algemeen zet ik integraal in op kennis, huisvesting, veranderings- en verbeterprocessen en durf met een totaal vernieuwende blik deze zaken in positieve resultaten om te zetten. Hierbij gebruik ik graag mijn creativiteit, daadkracht, probleemoplossend vermogen, coachende vaardigheden en (sociaal)ondernemerschap om complexe situaties te vereenvoudigen zodat er ook daadwerkelijk resultaat volgt. Denk hierbij aan het (opnieuw) opbouwen van een team, verzuimaanpak, scholing aan laten sluiten op de knelpunten, etc.

 

Corné als mens;

Ik ben 48 jaar, getrouwd met mijn lieve vrouw Wendy en we hebben 2 kinderen. We wonen met het gezin in Gouda vlakbij een mooi natuurgebied waar ik graag ga wandelen. Ik heb mijn leven lang gesport en ben nog steeds actief. Naast mooie wandelingen maken, zit ook regelmatig op een spinningfiets en geef ik training aan een meidenvoetbal elftal waar mijn dochter in zit. Naast het actieve deel ben ik een echte Bourgondiër. Ik hou van samen lekker eten en drinken, en vind het ook erg leuk om zelf een mooie maaltijd klaar te maken. Dat doe ik het liefst het hele jaar door op een barbecue. Ik heb zelfs hobbymatig een BBQ Foodtruck gehad.

 

Opleiding

Door de jaren heen heb ik naast de reguliere opleidingen de nodige trainingen gevolgd. Hierdoor heb ik een breed palet aanvullende kennis opgedaan die mijn werk ten goede zijn gekomen. Denk hierbij aan trainingen voor programma`s voor roosters, BI, HR en verzuim, trainingen rond verzuimbegeleiding, fysieke fitheid en weerbaarheid, gesprekstechnieken, OR gerelateerde kennis, etc. Hieronder de meest relevante opleidingen.

Naam onderwijsinstelling:

Symphony Zorgacademie.

  • Opleiding gericht op ondernemerschap in de zorg. Traject afgerond in 2017.

Hogeschool Leiden

  • AD Management in de Zorg. Opleiding afgerond in 2011.

 ROC Utrecht

  • MBO Spw, niveau 4. Opleiding afgerond in 2001.

 

 

Over Corné de Vries

Uitgevoerde opdrachten en werkgevers:

Oktober 2024 – begin december 2024

  • Interim Regiomanager bij Impegno Begeleiding BV.

Betreft een korte periode tactisch-strategisch management tbv zwangerschapsvervanging. Opdracht eerder teruggegeven omdat ik niet de kwaliteit kon leveren die ik nastreef vanwege medische problemen.

 

Februari 2023- oktober 2024

  • Interim-Management in de Zorg

Betreft een drietal opvolgende opdrachten voor Stichting Tragel.

  1. Vacatureruimte opvangen. In 3 maanden is vooral aandacht geschonken aan het terugdringen van verzuim, samenwerking in teams en proactief organiseren in een veranderende organisatie waarbij management en inhoudelijke aansturing sinds februari 2023 anders is ingericht. Een kort, maar intensief en bevredigend traject.
  2. Hier opvolgend is in het kader van schaduwmanagement ca 6 maanden een gelijksoortig traject afgerond ter ontlasting van een nieuw gestarte manager. Parallel in deze periode was een transitie naar nieuw bestuur en is geconstateerd dat er een aantal afdelingen verwaarloosd waren.
  3. Volledig cluster van 5 wooneenheden wat ernstige verwaarlozing heeft gekend opvangen; de rust terugbrengen en eerste aanzet geven aan en adviseren op structurele verbeteringen t.a.v. kwaliteit van zorg, rust in de zorgteams, herinrichten van het cluster ter verbetering van de (financiële) bedrijfsvoering.

 

Juni 2021-December 2022

  • Interim- Management in de zorg

Betreft 2 opéénvolgende opdrachten als manager zorg a.i. voor `s Heerenloo Zeeland. In beide opdrachten stonden de aandacht op kwaliteit van zorg, bedrijfsvoering en vooral warme aandacht voor zorgpersoneel na zeer zware jaren onder rechtsvoorganger Arduin en de corona jaren centraal. De zorgteams zijn op diverse manieren beschadigt en waren onvoldoende (bij)geschoold. Er is intensief gemanaged om de inhaalslag te maken op het gebied van kwaliteit van zorg, het leren (her)kennen en werken binnen wettelijke en financiële kaders, veel (lang)lopende verzuimtrajecten (opnieuw) in goede banen leiden, het herstel van vertrouwen in een zorgorganisatie en het terugvinden van werkplezier van zorgpersoneel. Een zeer intensief, uitdagend en uiteindelijk ook bevredigend traject.

 

Maart 2020 – April 2021

  • Interim-Management in de zorg

Opdracht als Manager Zorg a.i. bij Gors Zeeland. Portefeuille beslaat 4 teams die vastgelopen waren in de route naar zelfverantwoordelijke teams. Vraag was om hen weer terug te leiden naar organisatiedoelen. De focus lag op het begeleiden van het proces naar zelfverantwoordelijkheid in de juiste balans van kwaliteit van zorg en heldere (financiële)kaders.

 

November 2019 – Maart 2020

  • Interim-Management in de zorg

November gestart met een opdracht voor `s Heerenloo als Zorgmanager MVG a.i. op woonzorgpark Westerhonk. Probleemanalyse opmaken en een transitietraject inzetten op de IC/VIC workhomes (zeer intensieve begeleidingszorg en dagbesteding). Doel was de kwantitatieve en kwalitatieve bezetting op orde brengen.

Januari 2019 – Oktober 2019

  • Interim-Management in de zorg

Februari 2019 gestart met een opdracht voor `s Heerenloo als Zorgmanager MVG a.i. voor een aantal locaties op woonzorgpark Westerhonk. Focus lag op verder herstel van gezonde bedrijfsvoering, borging continuïteit in de zorgteams en verbeteren van kwaliteit van zorg waar gewenst.

 

Januari 2015 - december 2018

Zorgmanager• Tactisch-Operationeel management • Stichting Ipse de Bruggen

  • Coachend leidinggeven aan ca. 45 fte, verdeeld over meerdere zelforganiserende zorgteams. Bijdragen aan (de ontwikkeling van) tactisch beleid, bedrijfsvoering, hrm en facilitaire zaken van het eigen werkgebied. Daarnaast diverse vernieuwingen in kunnen voeren en vastgelopen teams ondersteund. ( zie vaardigheden )

Mei 2009 - december 2014

Locatiemanager• Operationeel management • Stichting Ipse de Bruggen

  • Direct leidinggevende van ca. 25 fte verdeeld over 2 zorgteams op de doelgroep volwassenen met complexe gedragsproblematiek. Uitvoeren van organisatiebeleid en dit toetsen en bijsturen op de zorgteams. Verder zoals in vaardigheden en talenten omschreven.

Agustus 2005 - april 2009

Diverse begeleiderfuncties • Ondersteuning cliënten met complexe gedragsproblematiek • Stichting Ipse de Bruggen en Horizon Jeugdzorg

Samen met behandelaren en netwerk uitwerken van inhoudelijke     begeleiding van cliënten met zeer ernstige gedragsproblematiek. Dit beleid vertalen in concrete behandeldoelen, collega begeleiders sturen/steunen om dit goed uit te voeren. Naast deze werkzaamheden ook organisatorische werkzaamheden zoals roostering, afdelingsbudget beheren, begeleiding van leerlingen, coaching trajecten op vastgelopen teams t.a.v. clientzorg.

 

1996 - juli 2005

Penitentiair Inrichtingswerker, begeleider en OR lid/voorzitter voor diverse locaties van Dienst Justitiële (Jeugd) Inrichtingen.

 

Neem vandaag nog contact op

Wilt u meer weten over mijn diensten of een afspraak maken? Aarzel dan niet om contact op te nemen. Ik help u graag verder.